| Overzicht activiteiten | Voortgang | ||
| Programma 1: Ynwenner en Bestjoer | |||
| 101 Dienstverlening | |||
| 101.1 De dienstverlening op het zelfde niveau behouden ondanks ontvlechting | |||
| 101.1.1 Klant in Focus Tool gebruiken om de klanttevredenheid voor en na ontvlechting te meten. | R | ||
| 101.1.2 Één loket aanbieden voor dienstverlening richting inwoners en ondernemers voor afhandeling van het grootste gedeelte van de vragen. | G | ||
| 101.1.3 Voor elke inwoner en ondernemer een passend kanaal aanbieden om contact te zoeken met de gemeente (digitaal of fysiek). | O | ||
| 101.2 Aantrekkelijk werkgever worden in de nieuwe organisatie | |||
| 101.2.1 Traineeships bieden en talent tot bloei laten komen. | G | ||
| 101.2.2 Secundaire arbeidsvoorwaarden aantrekkelijk maken. | G | ||
| 101.2.3 Enthousiasmeren van studenten van de diverse scholen (LBO, MBO, HBO) in de regio. | G | ||
| 101.2.4 Rol voor hogescholen bieden in de opbouw van de organisatie. | G | ||
| 101.2.5 Een werkomgeving creëren waarin werknemers zich kunnen ontplooien. | G | ||
| 102 Veilige woon en leefomgeving | |||
| 102.1 Veilige woon- en leefomgeving versterken | |||
| 102.1.1 Project veilig buitengebied uitvoering geven (gericht op ondermijning) | G | ||
| 102.1.2 Project bedrijventerreinen (gericht op ondermijning) | G | ||
| 102.1.3 Biboscan uitvoering geven. | O | ||
| 102.1.4 Signaaltafel bijeenkomsten uitvoering geven. | G | ||
| 102.1.5 Meerjarige visie ontwikkelen op inzet en prioritering toezichthouders publiek domein. | O | ||
| 102.1.6 Voorkomen jeugdoverlast door inzet jeugdboa en stakeholders. | O | ||
| 103 Krachtig en eigentijds bestuur | |||
| 103.1 Burgerparticipatie faciliteren waar nodig en te handelen vanuit de ja mits houding | |||
| 103.1.1 Proces voor participatie verbeteren door duidelijke kaders vast te leggen. | G | ||
| 103.1.2 Memo Contactmomenten in de praktijk brengen. | O | ||
| 104 Gezond financieel beleid voor de lange termijn | |||
| 104.1 Robuuste financiële positie behouden zowel incidenteel als structureel | |||
| 104.1.1 Lange termijn visie opstellen financiële situatie. | G | ||
| 104.1.2 Beheersbaar houden van de exploitatiekosten van de organisatie te benchmarken aan de huidige kosten van de centrumregeling. | G | ||
| 104.1.3 Meetbaar maken in samenwerking met financiën (dashboard) | G | ||
| Programma 2: Mienskip | |||
| 201 Sociale verbondenheid | |||
| 201.1 Sociale samenhang behouden en waar nodig en mogelijk versterken. | |||
| 201.1.1 Ondersteunen en versterken van initiatieven uit de lokale samenleving. | G | ||
| 201.1.2 DOM’s doorontwikkelen naar structurele werkwijze (dorpsbudgetten). | G | ||
| 201.1.3 Onderzoeken hoe we jongeren kunnen betrekken bij gemeentelijke beslissingen. | G | ||
| 201.1.4 Implementeren van het nieuwe welzijnsbeleid. | O | ||
| 202 Voorzieningenniveau | |||
| 202.1 De maatschappelijke voorzieningen in de dorpskernen toekomstbestendig, betaalbaar en bereikbaar te maken en waar nodig te verbeteren. | |||
| 202.1.1 Onze sportaccommodaties toekomstbestendig maken (o,a. vervangen in Feanwalden). | G | ||
| 202.1.2 Verenigingen en dorpshuizen ondersteunen bij het toekomstbestendig maken van hun accommodaties. | G | ||
| 202.1.3 Meer ruimte bieden voor uitdagende speel- en sportvoorzieningen en bewegen in de openbare ruimte. | G | ||
| 202.1.4 Het IHP doorontwikkelen en uitvoering geven aan de planning. | G | ||
| 202.1.5 Actieve financiële inspanning voor financiering brede school in Feanwalden. | G | ||
| 202.1.6 Volgens ANNO voorstel pilots met bloeizones in de dorpen ontwikkelen. | G | ||
| 203 Talentontwikkeling (onderwijs, cultuur) | |||
| 203.2 Onze jongeren meer en structureler de kans bieden om hun talenten volledig te ontwikkelen | |||
| 203.2.1 Faciliteren en stimuleren van projecten gericht op talentontwikkeling ( zoals het project bouwen aan ambitie). | G | ||
| 203.2.2 Uitvoering geven, evalueren en doorontwikkelen van het ‘Project tiid foar aksje, waai mar mei’ en project Maatschappelijke Diensttijd. | G | ||
| 203 Talentontwikkeling (onderwijs, cultuur) | |||
| 203.1 In 2025 is het aanbod van culturele activiteiten in Dantumadiel met 10% toegenomen t.o.v. 2022 | |||
| 203.1.1 Aanjaagregeling Cultuur beter onder de aandacht van de inwoners brengen. | G | ||
| 203.1.2 Culturele mogelijkheden, zowel actief als passief, voor jongeren vergroten en beter faciliteren ( poppodium, festival, jeugdtheater) | G | ||
| 203.1.3 Volwassenfonds sport en cultuur promoten (is nu een pilot, zo mogelijk permanent maken). | G | ||
| 203.1.4 In het kader van preventie sport- en cultuuractiviteiten aanbieden aan jongeren (buurtsporcoaches en jongerenwerkers). | G | ||
| 203.1.5 It organisearjen fan in Fryske wike mei de Anno-gemeenten. | G | ||
| 203.1.6 It organisearjen fan in jierliks werkomkommende aktiviteit yn it basisûnderwiis oangeande it Frysk. | G | ||
| Programma 3: Soarch en Wolwêzen | |||
| 301 Langer leven in goede gezondheid | |||
| 301.1 Zelfredzaamheid vergroten van onze zorgbehoeftige inwoners. | |||
| 301.1.1 Ontwikkelen vrijwilligersvervoer | G | ||
| 301.1.2 Implementatie nieuw welzijnsbeleid (inclusief jongerenwerk) met doarpsomtinkers en doarpsmoetingsplakken. | O | ||
| 301.1.3 Jeugdhulp op scholen verder uitbreiden. | G | ||
| 301.1.4 Inzetten van het gezinsplan bij jeugdhulp | G | ||
| 301.1.5 Meer bewustwording creëren laaggeletterdheid binnen onze organisatie. | G | ||
| 301.1.6 Extra inzet op (digi)taalvaardigheid via bibliotheken. | G | ||
| 301.2 Aantoonbare verschuiving realiseren van duurdere zorgtrajecten naar goedkopere vormen van zorg. | |||
| 301.2.1 Fraude in WMO en Jeugd actiever bestrijden. | G | ||
| 301.2.2 Opvoedingsondersteuning toegankelijker en laagdrempeliger aanbieden | G | ||
| 301.2.3 Extra inzet op gezonde levensstijl voor volwassenen. | G | ||
| 301.2.4 Vrijetijdsbesteding aanbieden aan jongeren als preventie door middel van sport en cultuur (buurtsportcoaches en jongerenwerkers). + preventieakkoord. | G | ||
| 302 Meer maatschappelijke participatie | |||
| 302.1 Streven naar een samenleving waarbij iedereen kan participeren ondanks hun financiële positie. Dit willen we bereiken door het vaststellen van het actieplan armoede- en schuldenbeleid waarin we concrete acties opnemen om dit doel te bereiken. | |||
| 302.1.1 Uitvoeren van de acties in het actieplan armoede- en schuldenbeleid, waaronder project Energiearmoede ook een plaats heeft. | G | ||
| Programma 4: Wurk, Bedriuw en Rekreaasje | |||
| 402 Verbeteren detailhandel en structuur | |||
| 402.1 Vergroten van ondernemerstevredenheid | |||
| 402.1.1 Conform Convenant Bedrijventerreinen bedrijfskavels aanbieden. | O | ||
| 402.1.2 Betrekken ondernemers bij bereikbaarheid: onderzoek naar nieuwe westelijke Ontsluitingsweg Westereen. | O | ||
| 402.1.3 Afronden detailhandelsvisie. | O | ||
| 402.1.4 In 2025 onderzoek uitvoeren naar behoefte zondagsopenstelling | G | ||
| 403 Meer toekomstbestendige, duurzame en innovatieve bedrijvigheid | |||
| 403.1 De arbeidsparticipatie van kwetsbare groepen zoals praktijkgeschoolde arbeidskrachten, jongeren in een uitkeringssituatie, herintreders en ouderen groeit met 1,5% in de periode van 2023 - 2025. | |||
| 403.1.1 Inzet van het Project meedoen via Dokwurk. | G | ||
| 403.1.2 Als gemeente meer regie houden door de inzet van een accounthouder op de activiteiten Kenniswerkplaats en Kennislab, om een sluitende keten te vormen voor arbeidsbemiddeling en toeleiding. | G | ||
| 403.1.3 Stimuleren en mede organiseren van een traject van leven lang leren in samenwerking met Wurkstart. | G | ||
| 403.1.4 De positie van Dokwurk verstevigen door nog beter in te spelen op de lokale economie en huidige arbeidsmarkt. | G | ||
| 403.2 Betere samenwerking en aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt realiseren in het kader van de Versnellingsagenda Noordoost Friesland. | |||
| 403.2.1 Doorontwikkeling van wurkstart (leven lang leren). | O | ||
| 403.3 Koppeling maken tussen uitdagingen op de arbeidsmarkt en duurzaamheid. | |||
| 403.3.1 Projecten stimuleren vanuit de gemeente die zich richten op duurzaamheid, innovatie en arbeidsmarkt. | G | ||
| 404 Een betere uitstraling als aantrekkelijke en gastvrije gemeenten om te recreëren en te verblijven | |||
| 404.1 Groei van de gastvrijheidssector (SMART maken aan de hand van de meting) | |||
| 404.1.1 Eeltsjemar toeristisch ontwikkelen. | O | ||
| 404.1.2 Inzetten op branding en marketing. | G | ||
| 404.1.3 Opstellen van een ontwikkelkader. | O | ||
| 404.1.4 Onderzoek naar optimalisatie van fiets- en wandelnetwerk. | O | ||
| 404.1.5 Stimuleren initiatieven van inwoners. | G | ||
| Programma 5: Wenjen en Omjouwing | |||
| 501 Wonen | |||
| 501.1 In de komende 4 jaar worden er 200 extra wooneenheden gerealiseerd vanuit sociaal oogpunt naast de bestaande productie, waarbij de gemeente de regierol behoudt. | |||
| 501.1.1 100 woningen realiseren voor starters en lagere inkomens (onder de €250.000). | O | ||
| 501.1.2 75 woningen realiseren voor senioren appartementen of woonhofjes. | G | ||
| 501.1.3 Het vaststellen van beleid over pré mantelzorg-, kangoeroewoningen, flexibel wonen en tiny houses waardoor er ten minste 25 alternatieve woonvormen gerealiseerd kunnen worden. | G | ||
| 502 Duurzaamheid | |||
| 502.1 De hoeveelheid huishoudelijk restafval naar maximaal 100kg per inwoner per jaar in 2025. | |||
| 502.1.1 Inwoners en de mienskip worden betrokken en actief gestimuleerd om zo weinig mogelijk afval te produceren (afvalpreventie) door middel een campagne in de mienskip en op scholen in begin 2023. | G | ||
| 502.1.2 Inwoners en de mienskip worden betrokken en actief gestimuleerd om hun afval zo goed mogelijk te scheiden door middel van middel een campagne in de mienskip en op scholen in begin 2023. | G | ||
| 502.1.3 Samen met burger een plan ontwikkelen voor afvalpreventie en afvalscheiding. | O | ||
| 502.1.4 De bron- en nascheiding van de huishoudelijk afvalinzameling en -verwerking wordt verder ontwikkeld zodat zo veel mogelijk huishoudelijk afval kan worden hergebruikt. | G | ||
| 502.2 70% van de elektriciteit van de gehele gemeente wordt duurzaam opgewekt in 2030 en een besparing creëren van 1,5% procent energie per jaar. | |||
| 502.2.1 In 2023 een plan ‘Dorp van de toekomst’ gericht op klimaatverandering en energietransitie, gereed te hebben om de ambitie te kunnen realiseren en hierbij de mienskip bij betrekken. | O | ||
| 502.2.2 Stimuleren van opzetten energie coöperaties. | G | ||
| 502.2.3 Plan op te stellen in 2024 om het maatschappelijk vastgoed te verduurzamen. | G | ||
| 502.2.4 Het realiseren van een gemeentelijk circulair ambachtscentrum waardoor het hergebruik van producten binnen de gemeente optimaal wordt gefaciliteerd. In samenwerking met: Dokwurk, Kringloopwinkels en Milieustraten. | O | ||
| 502.3 De energiearmoede wordt zodanig verminderd dat in 2030 alle inwoners blijvend in hun energiebehoefte kunnen voorzien op basis van een maatschappelijk verantwoord niveau van levensonderhoud. | |||
| 502.3.1 Uitvoering geven aan het project Energiearmoede. | G | ||
| 503 Ruimtelijke kwaliteit / RO / bouwen | |||
| 503.1 De kwaliteit en aantrekkelijkheid van de woningvoorraad en woonomgeving verbeteren en te verduurzamen. | |||
| 503.1.1 Faciliteren in het verduurzamen van de bestaande woningen. | O | ||
| 503.1.2 Het maken van dorpsbiografieën. | G | ||
| 503.1.3 Meer aandacht voor groen in (nieuwbouw) wijken en buitenfaciliteiten verbeteren met parken en tuinen. | G | ||
| 503.2 De doorlooptijd van planvoorbereiding voor ruimtelijke projecten met 40% versnellen. | |||
| 503.2.1 Plan van aanpak opzetten en hier acties op ondernemen. | O | ||
| Programma 6: Iepenbiere Romte | |||
| 602 Onderhoudskwaliteit openbare ruimte | |||
| 602.1 Beheer van kapitaalgoederen Openbare Ruimte optimaliseren om de balans tussen kosten, bedrijfszekerheid en risicosturing te verbeteren. | |||
| 602.1.1 Verkennend onderzoek voor de haalbaarheid van assetmanagement van kapitaalgoederen. | G | ||
| 603 Duurzame inrichting openbare ruimte | |||
| 603.1 Bevorderen van de biodiversiteit binnen de openbare ruimte. | |||
| 603.1.1 Uitwerken van een paragraaf ‘biodiversiteit’ in de beleidsplannen Openbare Ruimte. | G | ||
| 603.1.2 Het realiseren en stimuleren van maatregelen: delen intensief gazon extensief beheren, bloembollen aanplanten, geveltuinen aanleggen, extra inheemse bomen aanplanten, vogelbosjes aanleggen en inzaaien bloemenweides binnen de bebouwde kom | G | ||
| 604 Verkeer/mobiliteit | |||
| 604.1 Het creëren van veilige en duurzame bereikbaarheid voor alle relevante mobiliteitsvormen. | |||
| 604.1.1 Opstellen mobiliteitsplan (GMP) in 2023 en een uitvoeringsprogramma Verkeer en Mobiliteit.. | G | ||
| 604.1.2 Inhaalslag realiseren op het onderhoud van openbare ruimte om de toegankelijkheid en veiligheid te verbeteren. | G | ||
| 604.1.3 Realiseren van een hoofdfietsroute Damwâld – Feanwâlden met aansluiting op de Koarndyk. | G | ||
| 604.1.4 Samen met de Provincie Fryslân zorgdragen voor een plan voor veilige en doeltreffende herinrichting van de N361 Lauwersseewei waarbij zo veel mogelijk koppelkansen worden benut. | O | ||
| 604.2 De fysieke toegankelijkheid van winkelkernen voor mensen met een beperking één inrichtingsniveau omhoog te brengen. | |||
| 604.2.1 Startnotitie ontwikkelen met als doel het ‘keurmerk toegankelijkheid’ op minimaal het niveau ‘brons’ te behalen. | G | ||
| 604.3 Infrastructuur voor recreatie en toerisme opwaarderen. | |||
| 604.3.1 Verbreden van fietspaden en omvormen naar beton of asfalt en netwerken op elkaar aansluiten. | G | ||
| 604.3.2 Koppelkansen verzilveren die bijdragen aan de haalbaarheid van realisatie vaarroute Âldtsjerk – Rinsumageast - Dokkum | G | ||
| Projecten | |||
| 902 Projecten programma 2 | |||
| 902.1 Het bouwen van een MFC in Feanwâlden welke onderdak bied aan twee scholen, sport en ontmoeten | |||
| 902.1.1 Voorbereidingsfase: activiteiten en te nemen besluiten (door gemeente en andere partijen) zodat de realisatie van het MFC kan worden aanbesteed en een aannemer/architect kan worden gekozen. | G | ||
| 903 Projecten programma 3 | |||
| 903.1 Wegwerken achterstanden WMO | |||
| 903.1.1 Inzet extra medewerkers op uitvoering sociaal domein | G | ||
| 903.2 Verbeteren organisatie uitvoering Sociaal Domein | |||
| 903.2.1 Verbeteren werkprocessen en doen van voorstellen voor een (toekomstige) inrichting van het sociaal domein | G | ||
| 903.2.2 Rust en stabiliteit brengen in de organisatie van het gebiedsteam sociaal domein | G | ||
| 903.2.3 Het opstellen van een visie op het sociaal domein | G | ||
| 905 Projecten programma 5 | |||
| 905.1 Komen tot een succesvolle implementatie van de omgevingswet binnen onze organisatie | |||
| 905.1.1 Borgen van de kwaliteit van de dienstverlening gedurende de aanloopfase in 2024 | G | ||
| 905.1.2 Inrichten van het softwarepakket Centric Leefomgeving | G | ||
| 905.1.3 Vaststellen van de omgevingsvisie | G | ||
| 905.1.4 Opstellen en implementeren van omgevingsprogramma’s | O | ||
| 905.1.5 Opstellen en implementeren van participatiebeleid | O | ||
| 905.1.6 Omzetten tijdelijk omgevingsplan naar definitief omgevingsplan | G | ||
| 905.1.7 Implementeren van de BGE voor lokale wegen | G | ||
| 905.1.8 Implementeren en borgen van de beleidscyclus Omgevingswet | G | ||