Activiteiten (82)

101.1.1 Klant in Focus Tool gebruiken om de klanttevredenheid voor en na ontvlechting te meten.

101.1.2 Één loket aanbieden voor dienstverlening richting inwoners en ondernemers voor afhandeling van het grootste gedeelte van de vragen.

101.1.3 Voor elke inwoner en ondernemer een passend kanaal aanbieden om contact te zoeken met de gemeente (digitaal of fysiek).

101.2.1 Traineeships bieden en talent tot bloei laten komen.

101.2.2 Secundaire arbeidsvoorwaarden aantrekkelijk maken.

101.2.3 Enthousiasmeren van studenten van de diverse scholen (LBO, MBO, HBO) in de regio.

101.2.4 Rol voor hogescholen bieden in de opbouw van de organisatie.

101.2.5 Een werkomgeving creëren waarin werknemers zich kunnen ontplooien.

102.1.1 Project veilig buitengebied uitvoering geven (gericht op ondermijning)

102.1.2 Project bedrijventerreinen (gericht op ondermijning)

102.1.3 Biboscan uitvoering geven.

102.1.4 Signaaltafel bijeenkomsten uitvoering geven.

102.1.5 Meerjarige visie ontwikkelen op inzet en prioritering toezichthouders publiek domein.

102.1.6 Voorkomen jeugdoverlast door inzet jeugdboa en stakeholders.

103.1.1 Proces voor participatie verbeteren door duidelijke kaders vast te leggen.

103.1.2 Memo Contactmomenten in de praktijk brengen.

104.1.2 Beheersbaar houden van de exploitatiekosten van de organisatie te benchmarken aan de huidige kosten van de centrumregeling.

104.1.3 Meetbaar maken in samenwerking met financiën (dashboard)

201.1.1 Ondersteunen en versterken van initiatieven door implementatie van de aanpassing van het subsidielandschap.

201.1.2 DOM’s doorontwikkelen naar structurele werkwijze, die samen met de nieuwe regeling dorpsbudgetten een integraal pakket vormt.

201.1.3 Onderzoeken hoe we jongeren kunnen betrekken bij gemeentelijke beslissingen.

201.1.4 Implementeren van het nieuwe welzijnsbeleid.

202.1.1 Onze sportaccommodaties toekomstbestendig maken (o.a. vervangen in Feanwâlden).

203.1.7 Opstarten pilot Verrrijkte Schooldag.

203.2.1 Faciliteren en stimuleren van projecten gericht op talentontwikkeling ( zoals het project bouwen aan ambitie).

203.2.2 Uitvoering geven, evalueren en doorontwikkelen van het ‘Project tiid foar aksje, waai mar mei’ en project Maatschappelijke Diensttijd.

203.2.3 Opstarten pilot Verrrijkte Schooldag, waarbij ingezet wordt op talentontwikkeling jongeren

301.1.2 Implementatie nieuw welzijnsbeleid (inclusief jongerenwerk) met doarpsmoetingsplakken.

301.1.3 Jeugdhulp op scholen verder uitbreiden.

301.1.4 Werkwijze familiegroepsplan opnemen in nieuw beleid bij Jeugdhulp

301.1.5 Meer bewustwording creëren laaggeletterdheid binnen onze organisatie.

301.1.6 Extra inzet op (digi)taalvaardigheid via bibliotheken.

301.2.1 Meer inzetten op voorkomen van misbruik in WMO en Jeugd

301.2.3 Programma uitvoeren van Zorg naar Preventie (GALA/IZA)

301.2.4 Opstarten pilot Verrrijkte Schooldag, waarbij ingezet wordt preventie zorg bij jongeren

302.1.1 Uitvoeren van de acties in het actieplan armoede- en schuldenbeleid, waaronder project Energiearmoede ook een plaats heeft.

402.1.1 Conform Convenant Bedrijventerreinen bedrijfskavels aanbieden.

402.1.2 Betrekken ondernemers bij bereikbaarheid: onderzoek naar nieuwe westelijke Ontsluitingsweg Westereen.

402.1.3 Afronden detailhandelsvisie.

402.1.4 In 2025 onderzoek uitvoeren naar behoefte zondagsopenstelling

402.1.5 Schrijven van een economisch beleidsplan

403.1.1 Inzet van het Project meedoen via Dokwurk.

403.1.2 Als gemeente meer regie houden door de inzet van een accounthouder op de activiteiten Kenniswerkplaats en Kennislab, om een sluitende keten te vormen voor arbeidsbemiddeling en toeleiding.

403.1.3 Stimuleren en mede organiseren van een traject van leven lang leren in samenwerking met Wurkstart.

403.1.4 De positie van Dokwurk verstevigen door nog beter in te spelen op de lokale economie en huidige arbeidsmarkt.

403.2.1 Doorontwikkeling van wurkstart (leven lang leren).

403.3.1 Projecten stimuleren vanuit de gemeente die zich richten op duurzaamheid, innovatie en arbeidsmarkt.

404.1.1 Eeltsjemar toeristisch ontwikkelen.

404.1.2 Inzetten op branding en marketing.

404.1.3 Opstellen van een ontwikkelkader.

404.1.4 Onderzoek naar optimalisatie van fiets- en wandelnetwerk.

404.1.5 Stimuleren initiatieven van inwoners.

501.1.1 100 woningen realiseren voor starters en lagere inkomens (onder de €250.000).

501.1.2 75 woningen realiseren voor senioren appartementen of woonhofjes.

501.1.3 Het vaststellen van beleid over pré mantelzorg-, kangoeroewoningen, flexibel wonen en tiny houses waardoor er ten minste 25 alternatieve woonvormen gerealiseerd kunnen worden.

502.1.1 Inwoners en de mienskip worden betrokken en actief gestimuleerd om zo weinig mogelijk afval te produceren (afvalpreventie) door middel een campagne in de mienskip en op scholen in begin 2023.

502.1.2 Inwoners en de mienskip worden betrokken en actief gestimuleerd om hun afval zo goed mogelijk te scheiden door middel van een campagne in de mienskip en op scholen in begin 2023.

502.1.3 Samen met burger een plan ontwikkelen voor afvalpreventie en afvalscheiding.

502.1.4 De bron- en nascheiding van de huishoudelijk afvalinzameling en -verwerking wordt verder ontwikkeld zodat zo veel mogelijk huishoudelijk afval kan worden hergebruikt.

502.2.10 Energieloket: het verder uitbreiden van het energieloket waarbij de inwoner wordt ontzorgd. Waaronder activiteiten als de inzet van vrijwilligers, spreekuren, energiemarkten, energiecoach en energieadvies en andere activiteiten.

502.2.11 Faciliteren in het verduurzamen van de bestaande woningen.

502.2.2 Stimuleren van opzetten energie coöperaties.

502.2.3 In de Bosk Fase 2 biobased isoleren en regenwatergebruik stimuleren.

502.2.5 Plan op te stellen in 2024 om het maatschappelijk vastgoed te verduurzamen.

502.2.6 Het realiseren van een gemeentelijk circulair ambachtscentrum waardoor het hergebruik van producten binnen de gemeente optimaal wordt gefaciliteerd. In samenwerking met: Dokwurk, Kringloopwinkels en Milieustraten.

502.2.8 Het in 1 of 2 dorpen opstellen van een Warmteprogramma Uitvoeringsplan.

502.2.9 Het vaststellen van het Warmteprogramma en in verband hiermee het uitvoeren van technisch onderzoek en/of MER.

502.3.1 Uitvoering geven aan het project Energiearmoede.

502.3.2 Uitvoering geven aan het project Volkshuisvestingsfonds

503.1.2 Het maken van dorpsbiografieën.

503.1.3 Meer aandacht voor groen in (nieuwbouw) wijken en buitenfaciliteiten verbeteren met parken en tuinen.

503.2.1 Plan van aanpak opzetten en hier acties op ondernemen.

602.1.1 Verkennend onderzoek voor de haalbaarheid van assetmanagement van kapitaalgoederen.

603.1.1 Uitwerken van een paragraaf ‘biodiversiteit’ in de beleidsplannen Openbare Ruimte.

603.1.2 Het realiseren en stimuleren van maatregelen: delen intensief gazon extensief beheren, bloembollen aanplanten, geveltuinen aanleggen, extra inheemse bomen aanplanten, vogelbosjes aanleggen en inzaaien bloemenweides binnen de bebouwde kom

604.1.1 Opstellen mobiliteitsplan (GMP) in 2023 en een uitvoeringsprogramma Verkeer en Mobiliteit..

604.1.2 Inhaalslag realiseren op het onderhoud van openbare ruimte om de toegankelijkheid en veiligheid te verbeteren.

604.1.3 Realiseren van een hoofdfietsroute Damwâld – Feanwâlden met aansluiting op de Koarndyk.

604.1.4 Samen met de Provincie Fryslân zorgdragen voor een plan voor veilige en doeltreffende herinrichting van de N361 Lauwersseewei waarbij zo veel mogelijk koppelkansen worden benut.

604.2.1 Startnotitie ontwikkelen met als doel het ‘keurmerk toegankelijkheid’ op minimaal het niveau ‘brons’ te behalen.

604.3.1 Verbreden van fietspaden en omvormen naar beton of asfalt en netwerken op elkaar aansluiten.

604.3.2 Koppelkansen verzilveren die bijdragen aan de haalbaarheid van realisatie vaarroute Âldtsjerk – Rinsumageast - Dokkum